庫里在2013年拒絕了Nike開出每年250萬美元的報價，轉投了UA，但其合同具體細節(jié)卻沒有公布，但據Nike的報價，UA的合同應該在500萬美元這個級別，耐克放走庫里是不是近10年來最愚蠢的商業(yè)決定?
NIKE當時只愿意提供250萬美元一年，UA提供550萬美元一年。結果庫里選擇了UA
而NIKE卻在去年匹配杜蘭特UA上億的合同。結果呢?很明顯是的：
2014會計年UA的總營收是30.84億美元，而其中籃球業(yè)務的只有不到1億美元，也就是不到3.3%。
然而UA2015一季度的財報顯示，其鞋類產品同比增長了41%，達到了1.61億美元
然后我查了福布斯給出了2014年的簽名籃球鞋銷量，勒布朗毫無懸念的衛(wèi)冕第一(銷售額3.4億)，杜蘭特科比分列二三位。
庫里在2013年拒絕了Nike開出每年250萬美元的報價，轉投了UA，但其合同具體細節(jié)卻沒有公布。不過根據Nike的報價，UA的合同應該在500萬美元這個級別。(同時庫里年代言總收入是550萬美元，所以UA的年均代言費不可能超過這個數字)
如果把勒布朗球鞋的售價簡單看做200美元，那么根據3.4億美元的年營收，勒布朗一年就賣出了至少170萬雙球鞋(考慮到戰(zhàn)士系列和打折，該數字實際上會更多)。根據今年庫里球衣銷量第二、全明星票選第一的成績，我們完全有理由相信庫里球鞋的表現(xiàn)不會比勒布朗差太多(庫里球鞋120美刀的售價也相對更有競爭力)。如果庫里能賣出100萬雙簽名球鞋，那么根據每雙120美元的售價，一年的銷量就是1.2億美元。以此對比其每年500萬美元的代言費，庫里球鞋的投資回報率可能會達到驚人的2000%以上!
更加重要的是什么呢?打開籃球市場，nike在美國籃球市場上面占著95%的比例，然而海外市場就沒這種占有率了，庫里目前的表現(xiàn)無異于給予UA極大的話題度以及廣告效益，有多少人在看勇士隊在看庫里就無異于在看UA廣告，UA在本土的主要市場是緊身衣，上面也提到了，鞋子在UA銷售比例里面只有3%，但是在nike這個巨無霸品牌旗下球鞋是第一產業(yè)。
從長遠來看，只要庫里保持狀態(tài)他的籃球鞋很可能幫助UA完成戰(zhàn)略轉型，并進一步打開海外市場的大門。500W美元就有機會幫助一個年銷售額30億以上的企業(yè)戰(zhàn)略轉型!
